Negocie com Consultores Pessoais bem avaliados

Luciano Lopes Almeida

A Almeida&Almeida Consultoria Empresarial é o resultado de mais de 20 anos de experiência em projetos desenvolvidos nas áreas de Gestão Econômica, Financeira e Planejamento, sedimentados em marcantes vivências englobando médias e grandes empresas. A determinação de nossa equipe de trabalho é a de contribuir com ideias e ações para o desenvolvimento de metodologias organizacionais em que o objetivo principal é o maior resultado possível em menor tempo.  Ao longo do trabalho, são feitos os acompanhamentos e ajustes necessários para que as metas inicialmente definidas sejam alcançadas, sendo um diferencial orientar, acompanhar e participar efetivamente da implantação. AREAS DE ATUAÇÃO: Diagnóstico Financeiro com revisão de todos os processos tomadores de recursos e definição das necessidades de capitais de giro da operação (NCG);  Desenvolvimento de plano de negócios (business plan) e Valuation (Valor de Mercado da Empresa/Negócio);  Diagnóstico de avaliação das estruturas dos custos fixos e variáveis, visando otimização de processos, ganhos de performance e melhoria da lucratividade (aplicação do método de Gerenciamento e Diretrizes Matricial);  Implantação e validação de ferramentas de BI (business inteligence);  Projetos de planejamento orçamentário, projeção de cenários e formação de indicadores estratégicos e setoriais (KPIs);  Aplicação de estudos visando estabelecer o alinhamento dos Planos Operacionais/táticos com o Planejamento Estratégico (drivers e outcomes);    Atuamos com propostas de trabalho com foco na necessidade dos nossos clientes, obedecendo a rigorosos padrões éticos e profissionais, dentro dos quais oferecemos dedicação exclusiva ao projeto e resultado, sendo a confidencialidade e a relação de transparência, inequívocas, nossa diretriz para a qualidade do atendimento, proporcionando aos nossos clientes serviços sempre personalizados, os projetos desenvolvidos são definidos por meio da identificação de lacunas (necessidades da organização). É feito um planejamento inicial, que consta da meta (retorno) e das macro-etapas (mapa de batalha), e que é apresentado, discutido e aprovado. O projeto é, então, detalhado e a equipe da consultoria é mobilizada para iniciar o trabalho.