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Paulo Eduardo Hernandes

Visão estratégica de negócios. Desenvoltura nas áreas financeira, controladoria, projetos e administrativa. Controles de processos operacionais e indicadores de performance. Redesenho e automação de processos. Desenvolvimento, implantação e acompanhamento de indicadores de performance (KPI). Planejamento, desenvolvimento de indicadores operacionais de processos terceirizados (SLA). Planejamento, implantação e acompanhamento de ferramenta da qualidade e otimização de processos através de análises estatísticas (Seis Sigma). Planejamento, implantação e acompanhamento de Balanced Scorecard (BSC). Gerenciamento de pessoas e equipes multidisciplinares. Gerenciamento de áreas de Projetos, Planejamento Estratégico e Controle (Controladoria), Financeira. Planejamento, implantação e operação de Centro de Serviços Compartilhados - CSC. Usuário avançado de softwares de escritório, (Microsoft Office, Microsoft Project, Microsoft Visio, SAP, Hyperion, Crystal Reports e outros). Gerenciamento de operações de tesouraria e câmbio. Planejamento, gerenciamento e implantação de projetos de valuation, business case, timesheet e BPO. Gestão de fluxo de caixa. Vivência nos ramos de Varejo (Supermercado e Automóveis), Construção Civil, Telecomunicações, Automotivo (Comércio e distribuição de veículos). Professor nas disciplinas de Contabilidade, Finanças, Administração e Logística. https://www.linkedin.com/in/paulo-eduardo-hernandes-1604121/